金秋时节，微软（中国）有限公司携手Dynamics 365金牌合作伙伴-厦门一维天地信息技术有限公司于11月23日在美丽海滨城市厦门隆重举办2023年微软商业解决方案技术峰会。峰会围绕以人工智能为主题的商业应用并结合了时下生成式人工智能能力、最火热的Dynamics 365 Copilot能力等如何助力企业赋能员工、降本增效。同时，峰会还有来自各行业的重磅嘉宾分享企业信息化实践经验

峰会的开场，首先由微软大中华区生态伙伴事业部商业应用业务线总经理陈亮先生拉开了本次峰会的序幕。陈亮先生向来自全国的各位嘉宾介绍了Open AI与微软合作加速商业化进程，以及微软在AI上不断投入和积累。AI算法大概率会重塑各行各业，作为AI赛道的先行者，微软需要做的，就是持续精进AI技术，与所有用户共同迎接AI算法时代的到来。

随后，一维天地的创始人兼董事长黄千开先生也在开场致辞中表示，作为本次活动的承办方，一维天地很荣幸能够在厦门遇到这么多新老朋友。一维天地作为微软Dynamics 365商业应用的业务解决方案合作伙伴，称得上是在商业应用领域的老兵，不管是从最早版本的Axapta系统到如今的Dynamics 365、Power BI、Power Platform以及Open AI，一维天地始终能够给最终用户带来最新与最适合企业本身应用的数字化解决方案。一维天地也会伴随着微软的AI技术革新，不断拓展应用解决方案的边际，为企业的数字化转型贡献真正的一维力量。

Microsoft商业应用平台新引擎-AOAI及AIGC 揭秘

AI Copilot功能是内置在Dynamics 365和Power平台的每一个产品。它利用了跨数据源(包括Dataverse、Microsoft Graph和第三方系统)的GPT功能和原因。

AI Copilot与员工一起工作，提出想法，起草内容，并通过综合工具和系统的数据完成任务。由微软Azure OpenAI服务提供支持，Copilot是在企业级安全性，合规性和隐私的基础上从头开始设计的。Azure OpenAI服务汇集了世界上最先进的大型语言模型和企业云基础设施功能。它会自动继承公司所有有价值的安全性、遵从性和隐私策略和流程。双因素身份验证、合规性边界、隐私保护等使Copilot成为您可以信任的人工智能解决方案。

这些解决方案包括微软致力于通过设计创造负责任的人工智能，并遵循一系列核心原则:公平、可靠性和安全性、隐私和安全、包容性、透明度和问责制。

总之，这些应用程序可以通过将数据、见解和人员汇集到一个现代的、统一的业务平台上，从而显著提高组织的敏捷性和创新性。

——微软商业应用技术专家  吕锋

Microsoft Dynamics 365 重点行业痛点分析及案例分享

企业业务出海的数字化需求：

1、满足合规要求：

• 符合不同国家的法律法规, 如数据安全
• 全球化税务财务支持

2、降低推广难度：

• 适应当地商业惯例 
• 符合不同文化的用户使用习惯包括界面设计, 多语言

3、最小实施成本：

• 快速的应用部署
• 统一的运营模式设计

——一维天地总经理  段玉波

企业如何有效利用有价值的数据

提升数据应用能力七步法

第一步: 制定企业数据分析的设计原则；

第二步: 分解业务战略；

第三步: 识别对业务发展有意义的分析主题；

第四步: 打通思路, 梳理分析目标及决策链 ；

第五步: 建立机制 – 明确如何通过各个分析主题打通跨部门及对外协同与各层级如何配合做好数据治理；

第六步 : 分步实现可按照业务重要性、数据可用性、识别依赖条件, 续一击破,迭代实现；

第七步 : 改变习惯。

——一维天地副总经理  陈蔚健

行业大咖圆桌论坛

圆桌论坛嘉宾都是IT行业的从业人员，也是企业数字化转型的行业专家，在多年的数字化转型过程中，圆桌论坛的嘉宾也将自己多年的新的和体会给大家做了分享，以下是本次圆桌论坛的精彩观点。

复星诊断科技（上海）有限公司  CIO 许景阳:

企业的数字化转型应当匹配企业战略路线图做IT规划，应当包含的主要内容为：ERP、CRM、MES等系统升级，BI项目及其他拓展应用。通过整体的IT战略规划，达到企业对于数字化建设要求的数据准确性和提升员工的工作效率目的，用于最终支撑企业的高层决策。

住化电子管理(上海)有限公司  CIO 强萌:

在企业数字化建设过程中应重点关注的挑战和困难主要为：

• 资源的快速整合
• 系统的快速推广
• 多地区实施面对的挑战
• 新模式下的解决方案是否适配于企业

新的挑战和困难也意味作为数字化转型的任务不单单是IT部门的任务，也是业务部门和合作伙伴共同配合的任务，需要多方紧密配合。

再鼎医药（上海）有限公司 CIO 蔡康宏:

在企业数字化转型过程中，IT部门对于自身的定位应该是结合IT建设的经验和技术，通过专业性建议赋能业务部门，另外转换成业务视角再次提升整体数字化建设的要求与内容。

丽珠医药集团股份有限公司 CIO 王红楼:

对于未来的数字化建设展望，更应该着眼于提升企业业务管理能力，让数字系统帮助内外部更有效的协同，通过先进的人机结合技术，提供有洞察性的分析支撑决策，让企业内部的管理人员人人成为数据专家